یک تارنمای بی همتا در مورد مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی کسب و کار
یک تارنمای بی همتا در مورد مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی کسب و کار
Blog Article
قرار است طرح کسبوکار، نمای کلی از آینده کسبوکارتان را نشان دهد. میتوان گفت همه کسبوکارها باید چنین طرحی داشته باشند که اهداف کلیدی آنها را توضیح دهد.
یکی دیگر مهمتر ازین کاربردهای بیزینس پلن این است که براساس آن میتوان چشم اندازهای مالی و سرمایه و منابع انسانی کسب و کار را مشخص کرد.
موفقیت را چگونه می توان ارزیابی کرد؟ چه معیارهایی اهمیت دارند و چگونه آنها را ردیابی خواهید کرد؟
با اکثر ایده های تجاری عالی، بهترین راه برای اجرای آنها داشتن یک برنامه است. طرح کسب و کار طرح کلی نوشته شده ای است که شما به دیگران ارائه میدهید، مانند سرمایه گذارانی که میخواهید آنها را در سرمایه گذاری خود استخدام کنید.
همچنین می توانید داده های مالی تاریخی چند سال گذشته، پیش بینی فروش و ترازنامه خود را نیز درج کنید. این موارد را در نظر بگیرید:
خانه سفارش بیزینس پلن نمونه بیزینس پلن درباره تیم تخصصی بیزینس پلن تماس با ما
پلن کسب و کار از مولفه ها یا عناصری کلیدی تشکیل شده است که درواقع چارچوب یا ارکان اصلی بیزینس پلن شما هستند.
در این مقاله ده قدم اصلی برای نوشتن یک نمونه بیزینس پلن را برایتان توضیح دادیم. اما هنوز هم چند نکته مهم دیگر وجود دارد.
اسم شرکت و فعالیتی که انجام میدهید را بهطور خلاصه و با بیانی ساده بنویسید؛ بهطوریکه هر کسی با خواندن آن کلیت کار شما را بفهمد.
هیچ کسب و کاری برای همه جذاب نخواهد بود. شما باید بازار هدف خاص خود را در طرح توجیهی تعریف کنید، نحوه انجام این مفروضات را ارائه دهید و نحوه هدف قرار دادن این بازار را مشخص کنید.
مدل درآمدی، مدل هزینهکرد و بودجهبندی، سود خالص و ناخالص و درصد سهامداران را باید کاملا شفاف کنید.
بر چه مبنایی محصولات سایت شما یا خدمات خودتان را قیمتگذاری میکنید؟
رقابت کیست؟ آنها چه چیزی را ارائه می دهند و چه چیزی شما را متمایز می کند؟
احساسی و جذاب باشد. یک بیانیه احساسی دیگران را ترغیب میکند تا به شما گوش دهند و ابعاد کسبوکار شما را بهتر درک کنند.